Planung und Projektmanagement

 

CUBE verfügt über internationale Erfahrung angefangen bei der Projektplanung bis zur Bauüberwachung und kann daher ein vollständiges Set an Blöcken bezüglich Planung und Entwicklung basierend auf eigener Erfahrung anbieten. Teilnehmer können von den einzelnen Fallstudien und eigens gewonnenen Erfahrungen, die in den Blöcken vorgestellt werden, nur profitieren.


Projekt-Coaching
Sollten Sie eine eher individuelle Beratung für Ihr Projekt wünschen, können Sie unsere Experten auch für verschiedene Zeiträume buchen, auch nur um über Ihr spezielles Projekt zu sprechen. Sie berichten uns Ihr Problem und wir bringen Sie mit einem unserer Experten zusammen, der mit Ihnen vor Ort arbeitet und Sie  bei der Lösung des Problems unterstützt.

Dauer: 1-6 Stunden
Level: alle Levels


Planung & Projekt Management: Basis-Projektentwicklung
Dieses Modul enthält alle Schlüsselpunkte für die Planung von Windparks in der ganzen Welt, von der Idee bis hin zum Baubeginn. Sollte es Sinn machen, nur in Teile des Projektes zu investieren, wird dem Zeitplan des Entwicklers besondere Beachtung geschenkt. Ein Vergleich von 2 tatsächlich existierenden Projekten in verschiedenen Regionen bildet das Fundament eines Blocks und zeigt wie die einzelnen Schritte in die Praxis umgesetzt werden.

Länge:  2 Stunden
Level:  Neuling


Planung & Projekt Management: Standortauswahl
Die Auswahl des Standorts für einen Windpark ist die erste äußerst wichtige Entscheidung, die zu treffen ist. Einige Projektentwickler prüfen zuerst ein ganzes Land auf geeignete Plätze und gehen dann zur konkreten Standortsuche über, andere haben bereits geeignete Standorte im Kopf. In diesem Block werden verschiedene Wege aufgezeigt, wie man einen Standort auswählen sollte und ihn dann an seine individuellen Bedürfnisse anpassen kann mit besonderem Hinweis auf (internationale) Quellen, die einem diesbezügliche Informationen vermitteln.
Dieser Block ist auch besonders für Regierungen interessant, die Vorranggebiete für ihr Land festlegen möchten!

Länge: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten


Planung & Projekt Management: Technical Due Diligence
Der Ankauf von bereits entwickelten oder in Betrieb befindlichen Windparks ist oft der schnellste Weg, Megawatts hinzuzugewinnen. Bevor man jedoch ein Projekt kauft, sollte man eine eindeutige Qualitätsanalyse im Hinblick auf Technik, rechtliche Grundlagen und Finanzierung einholen. Dieser Block behandelt den technischen Teil einer Due Diligence: Wann ist ein Projekt geeignet? Was ist ein effektiver Zeitplan? Was wird geprüft und was ist genau Gegenstand einer Due Diligence?

Dauer: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten


Planung & Projekt Management: Machbarkeitsstudie
Für diejenigen, die bereits den Standort für ihren Windpark eingekreist haben und nun eine konkrete Standortauswahl treffen möchten, empfehlen wir eine Machbarkeitsstudie. Diese Studie kann auch in vielen anderen Fällen beauftragt werden, zum Beispiel für die Kostenplanung und Erfolgsgarantie eines Standorts. All diese Fälle werden von diesem Block abgedeckt sowie auch die verschiedenen Methoden für die Durchführung einer solchen Studie, so dass Sie selbst den für Sie bestgeeignetsten Weg auswählen können.

Länge: 1 Stunde
Level:  leicht Fortgeschrittene


Planung & Projekt Management: Ausschreibung
Auch wenn die Ausschreibung für WEAs oder andere Arbeiten den Standards der Weltbank entspricht, oder anders geltenden Richtlinien, gibt es dennoch einige wichtige Vorgehensweisen, die in dieser Phase besonders zu beachten sind und die den weiteren Verlauf des Projektes stark beeinflussen können und darüber entscheiden, wie leicht oder schwer sich die Projektabwicklung gestaltet wird. Diese Vorgehensweisen werden in diesem Block im Einzelnen vorgestellt besonders im Hinblick auf die Bau- und Betriebsphasen. Beispielsweise werden Ausschreibungsstandards der Europäischen Bank für Bau und Entwicklung diskutiert, wie auch FIDIC-Standards.

Länge: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten


Planung & Projekt Management: Umweltstudie
Dieser Block konzentriert sich auf die Umweltauswirkungen und deren Klassifizierung gemäß internationaler Standards. Jeder Teil dieser Studie wird diskutiert, einschließlich des Zeitplans für die Durchführung und die zugehörige Berichterstellung sowie der international geltenden Vorschriften im Hinblick auf die durchzuführenden Studien und die Einstufung der Belastungen.

Dauer: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten


Planung & Projekt Management: Errichtung

Da Windparks immer größer und zunehmend auch in hügeligen Gebieten errichtet werden, wird die Bauphase immer komplexer. Dieser Block beschäftigt sich speziell mit der Bauphase anhand einer CUBE-eigenen Fallstudie und zeigt auch die üblichen Fehler und Fallen auf, die durchaus vermieden werden können.

Länge: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten


Planung & Projekt Management: Betrieb und Wartung
In dieser Abschlussphase eines Windparkprojektes geht es darum, den Park zu betreiben und zu warten, so dass er den geplanten Ertrag abwirft. Da Wartungsverträge häufig mit den Herstellern geschlossen werden, sind die Inhalte dieser Verträge von großer Bedeutung sowie auch die Unterschrift unter solch einen Vertrag. Bei diesem Block werden die wichtigsten Wartungsmodelle von WEA-Herstellern besprochen sowie Optionen für Windparkbetreiber, die entweder ihren Windpark selbst warten oder eine dritte Partei dafür einschalten möchten.

Länge: 1 Stunde
Level:  leicht fortgeschritten

Ansprechpartner

Annika Müller
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